干洗加盟商意指以干洗店連鎖形式下經(jīng)營,接受洗衣品牌特許人技術(shù)與管理指導(dǎo)的一方，從字面意思上不難看出，干洗加盟商是由品牌特許企業(yè)支持的商人，那是不是有人“撐腰”了，比起其它店型店主，干洗加盟店主純粹是當(dāng)個(gè)老板角色嗎？實(shí)際上答案恰好相反。
有人感到疑惑了，干洗加盟商明明不是有后臺(tái)，怎么難道還要親自“出山”，那還談什么加盟啊？不全是，我們從這些從事洗衣行業(yè)的商人其目標(biāo)來看，一名優(yōu)秀干洗加盟商眼光要放得更遠(yuǎn)，其實(shí)加盟本意就不是讓店主偷懶用的。如果加盟干洗店只是為讓品牌方協(xié)助出力，那可以講，這位干洗加盟商資格尚淺，因?yàn)槠放品剿峁┑姆N種便利和幫助，是為了真正讓您從一名新手經(jīng)過培養(yǎng)后，使得您成為或接近成功的商人，這是干洗加盟品牌特許人真正所期望的。而不是去培養(yǎng)個(gè)“劉阿斗”。
干洗加盟商不夠資格體現(xiàn)在，他們沒有對(duì)“加盟”這個(gè)概念有正確而深刻的認(rèn)識(shí)，就像之前說的只是為偷懶當(dāng)個(gè)“阿斗”；但世事無絕對(duì)，加盟干洗店不是一包到底，目的是為了提高加盟店主的經(jīng)營能力。別一出現(xiàn)生意不好了就談商品不好、服務(wù)不周到，價(jià)格沒競爭力、銷售額怎么樣、利潤太小等借口。小編以反例提醒各位干洗加盟商，有這么好一個(gè)能提升自己做個(gè)出色老板的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不好好把握就真的是暴斂天物了。
日本零售業(yè)中八成獨(dú)立個(gè)體店第一年就倒閉，加盟連鎖第一年關(guān)門只占二成。由此可見，干洗加盟商經(jīng)營管理連鎖店能力，非一般普通洗衣店主能及的。相對(duì)于財(cái)力、管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)知識(shí)等欠缺的許多創(chuàng)業(yè)商人而言，加盟后由品牌特許方負(fù)責(zé)提供商品服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)，并提供現(xiàn)場管理指導(dǎo)。參選干洗加盟店是成熟品牌，無疑為自己找到了可騰飛的翅膀，不但有效降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還可以更專業(yè)更有效率地開創(chuàng)自己的事業(yè)；此時(shí)，干洗加盟商們吸納了品牌方養(yǎng)分，通過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)管理，懂得分析干洗服務(wù)的定位與組合、應(yīng)對(duì)同行對(duì)手的策略、自己的推廣針對(duì)性、流動(dòng)資金是否足夠持續(xù)營運(yùn)等。
干洗加盟商資格不難甄別，合作意愿和市場理念是很好的鏡子，因合作意愿可在相當(dāng)程度上被品牌特許方看出其合作的想法是否強(qiáng)烈，是否擁有做好、做大的堅(jiān)定準(zhǔn)備和強(qiáng)烈動(dòng)力；而經(jīng)營思路和發(fā)展想法就可從其市場理念所探出。所以，干洗加盟商要學(xué)會(huì)自我評(píng)估，想想自己是否具備合格加盟商條件，以決定是否加盟。
筆者：象王
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