做生意有很多種形式，早期流行一種叫“個體工商戶（通常稱個體戶）”，老上海尤為可見，就是個人或家庭從事商業(yè)活動的經(jīng)營模式。當時隨著個體戶數(shù)量越來越多，生意越做越大。這種模式發(fā)生了歷史衍變，形成有員工雇傭關(guān)系的規(guī)模化經(jīng)營個體戶，其大小甚至與一個小型企業(yè)旗鼓相當。按照以往傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略思路，就是“地段為王”。已頗有實力和規(guī)模的個體戶想做更大，但一塊塊地吃下來，這成本令人無法承受，于是開始考慮與其擴大地盤，倒不如擴大店鋪影響力。于是公司化、企業(yè)化經(jīng)營理念逐步形成。并打著公司或企業(yè)名稱來提高自己營業(yè)場所影響力。個體戶模式漸漸銷聲匿跡。企業(yè)化經(jīng)營大大提高了管理效能，企業(yè)名稱也提高了法人知名度并以企業(yè)名義在業(yè)界市場有一席之地。可是對營銷與推廣還是有一定局限性。人們光知道您企業(yè)叫什么，其它無從知曉。于是品牌在這商業(yè)局勢下誕生了，因為“品牌”才真正賦予了一家企業(yè)生命力，它不單單是個牌子名稱，它還詮釋濃縮了這家企業(yè)全部特征與象徽。譬如，人家聽到“李寧”這牌子，馬上會想起是賣運動服飾和運動鞋的品牌，而“李寧”品牌內(nèi)在靈魂便是中國人都知曉的世界體操冠軍“李寧”的影響力。又如干洗加盟界知名品牌-象王。但如果您只是聽企業(yè)的名稱可能連這企業(yè)是做什么的，賣什么的都不知。當一個品牌效果大好時，品牌印象在人們心中根深蒂固時。很多人也想從中分一勺羹吃，切時才有了今天的加盟營銷模式。

從往爍今來看，干洗加盟模式，確實是與時俱進的洗衣店經(jīng)營模式，其流行原因反映出其特色：

第一、特許人和加盟者（即被特許人）以合同為主要合作紐帶和責(zé)任關(guān)系。不像傳統(tǒng)合伙人關(guān)系，權(quán)責(zé)不分，分工不明，糾紛不斷。

第二、被特許人享有使用店名，商號，商標，服務(wù)標記等一定區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，總部必須給其持續(xù)經(jīng)營指導(dǎo)。

第三、干洗加盟特許人有法律義務(wù)傳授被特許人有關(guān)信息，知識，技術(shù)等。

同時也要注意些加盟陷阱，杜絕和非誠信干洗加盟品牌合作。有些非法洗衣企業(yè)給出的加盟項目壓根還沒開過加盟店，即便開出首家店也是時間太短，這樣的“高壓線”千萬別碰。建議先對其進行初步調(diào)查，察其對加盟模式的運營水平描述，有無漏洞；意向洽談進行時，看其態(tài)度是否負責(zé)任，看內(nèi)容是否與您打聽到的有出入，看其側(cè)重于加盟店的利益還是自身加盟費。并到發(fā)達城市和地區(qū)實地考察，看其品牌在這種競爭激烈的市場環(huán)境下能否突出自己優(yōu)勢，往往在競爭中能夠獲得消費者青睞且持續(xù)獲利經(jīng)營的品牌，才算是真正信得過品牌。

干洗加盟，雖對洗衣店經(jīng)營管理來說，是個近乎完美的模式。但也要審時度勢，安全第一！