第一階段，上世紀80年代，真正使用干洗溶劑來洗衣的時代到來了，解決了當時洗衣難的問題，當時干洗機市面上嚴重缺乏，政府還特此設立了“洗衣難”專門辦公室，自87年后形勢漸漸開始有所好轉，干洗機開始在國內遍布各個城市，于是干洗店就慢慢普及了，隨后又研發生產干洗溶劑配合干洗機加大洗衣效果，至此干洗行業飛躍的第一階段畫上句號。

第二階段，到90年代，是個干洗行業規模化以及把干洗業推向服務型營銷行業發展，“干洗熱”就是這年頭開始的，干洗加盟店那時還沒問世，沒有前店后工廠式的大型店面，因為當時雖然干洗店是多了，但全國生產干洗機廠家加起來不超過6家。但要響應服務行業市場爆炸性的需求量怎么辦？國家服務行業政策慢慢放寬，放開。很多機械制造商也看到了這個商業態勢，紛紛投入干洗機制造項目，由于干洗市場龐大需求量，來“搶錢”的商人越來越多，干洗機制造也火到不行，生產商為加大生產速度和效率，不惜簡化裝置，加大原料投入的方式生產出簡易開啟式干洗機。但其實這些原料和干洗機，就是后來的氯代烴家族類洗滌原料和簡化開啟式的四氯乙烯釋放器，把惡性競爭推向風尖浪頭，形成以服務營銷為主的，只重量，不重質的；只重錢，不重環境的第二個倒退階段。

第三階段，干洗加盟模式總算問世了，其積極意義給國人帶來無比的洗衣幸福。中國那時正好在提倡物質精神文明建設兩手抓的發展方針，世界環保宣傳號召力度也讓國人環保意識加強。一大批技術落后，又對環境有害的洗衣店沒有時代價值，慘遭淘汰。以特許經營，專業培養受教，普及專業洗衣連鎖的新趨勢，干洗加盟品牌連鎖應運而生，從此干洗業朝良性發展方向前進。有些品牌干洗加盟連鎖做得比較出色，更懂得把握趨勢和二十一世紀環保需求主流市場，就異軍突起，和同行拉開距離，如象王干洗加盟品牌連鎖，從98年登陸上海開辟大陸市場以來，就一直從事和研制綠色干洗，環保洗衣工藝技術，走到今時今日。

誰都不知道將來會發生什么，干洗業又會進入哪個時代階段，但像象王干洗加盟連鎖這般與時俱進的品牌，會永遠有市場，永遠有業內一席之地。

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